01 เม.ย. 2569

บริการจัดซื้ออะไหล่ MRO (Purchasing Runner)

ทางเลือกของนักจัดซื้อยุคใหม่ - เปลี่ยน Fix cost เป็น Variable cost ประหยัดงบ ลดงาน Admin เพิ่มประสิทธิภาพให้กับโรงงานของคุณ


การจัดซื้อสินค้าที่จำเป็นสำหรับ การบำรุงรักษา (Maintenance), การซ่อมแซม (Repair),และการปฏิบัติงาน (Operations) หรือที่เรียกกันโดยทั่วไปว่า MRO เป็นกิจกรรมที่หลายองค์กรถือเป็นการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อภาคการผลิต, ด้านความปลอดภัย และความสามารถในการทำกำไรขององค์กร

ความสำคัญของการจัดซื้อสินค้า MRO

  • สร้างความต่อเนื่องทางธุรกิจและลดการหยุดชะงัก (Business Continuity & Downtime Reduction)
  • ยืดอายุการใช้งานของทรัพย์สินและเครื่องจักร (Asset Longevity)
  • การควบคุมต้นทุนรวม (Total Cost of Ownership - TCO)
  • การจัดการความเสี่ยงและห่วงโซ่อุปทาน (Risk Management & Supply Chain)
  • การปฏิบัติตามกฎระเบียบและความปลอดภัย (Compliance & Safety)


ความท้าทายในงานจัดซื้อสินค้า MRO

  • ความซับซ้อนและปริมาณของสินค้า (SKU Proliferation)
  • การบริหารจัดการซัพพลายเออร์จำนวนมาก (Supplier Management)
  • ความเร่งด่วนสูง (Urgency & Downtime pressure)
  • ราคาไม่คงที่ (Price Variability)
  • การจัดการและควบคุมปริมาณสต๊อก(Stock control & Inventory Management)

การจัดซื้อแบบรวมออเดอร์ Order consolidation
กระบวนการรวมคำสั่งซื้อและสินค้าหลายรายการให้เป็นออเดอร์ขนาดใหญ่ที่บริหารจัดการง่ายกว่า ซึ่งเหมาะอย่างยิ่งสำหรับงาน MRO ที่มีจำนวนรายการและซัพพลายเออร์จำนวนมาก

ลดขั้นตอน ประหยัดเวลา
แก้ปัญหาเรื่อง work load ทั้งภายในหน่วยงานจัดซื้อและบัญชี จากการประสานงานซัพพลายเออร์หลายสิบรายให้เหลือเพียงเจ้าหลัก ๆ เท่านั้น

ประหยัดต้นทุนรวมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้วยการเปลี่ยนต้นทุนแฝงในงานจัดซื้อเป็นต้นทุนที่มองเห็นได้ ทำให้สามารถวางแผนและประเมินงบประมาณได้อย่างแม่นยำ

เพิ่มความคล่องตัวในกระบวนการทำงาน
ลดปริมาณเอกสารจำนวนมหาศาล และงานซ้ำซ้อนช่วยให้ทีมจัดซื้อมีเวลาทำงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

!! ข้อมูลเชิงสถิติประเมินว่าต้นทุนแฝงในกระบวนการจัดซื้อสินค้า MRO คิดเป็น 60-70% ของต้นทุนรวม ซึ่งอาจสูงเป็น 2 เท่าของราคาสินค้า โดยเฉพาะในรายการที่มีมูลค่าต่ำแต่มีความถี่ในการสั่งซื้อสูง

สนใจบริหารงานจัดซื้อ MRO คลิก
#ยกระดับงานจัดซื้อ MRO สู่ระบบ "Purchasing Runner" โดย PPSC
#รวมทุกใบสั่งซื้อ (Consolidate) ให้เหลือเพียง 1 เดียว...
#เปลี่ยน Fix cost เป็น Variable cost ประหยัดต้นทุนการดำเนินงานได้กว่า 30%